【企业文化建设工作总结农行】2024年，农业银行在总行党委的坚强领导下，紧紧围绕“服务三农、稳健经营、合规发展”的核心理念，持续深化企业文化建设工作，不断提升员工凝聚力、执行力和向心力。通过制度完善、活动丰富、宣传引导等多方面举措，推动企业文化与经营管理深度融合，为企业高质量发展提供了坚实的文化支撑。
一、主要工作内容
1. 强化文化理念引领
以“合规、责任、创新、共赢”为核心价值观，结合农行实际，制定并发布《企业文化建设实施方案》，明确文化建设方向和重点任务，确保企业文化建设有章可循、有序推进。
2. 开展多样文化活动
组织开展了“企业文化月”、“合规文化宣传周”、“员工技能比武”等活动，增强员工对企业文化的认同感和参与感，营造积极向上的工作氛围。
3. 加强内部宣传引导
利用内网、微信公众号、宣传栏等平台，定期发布企业文化相关内容，展示优秀员工事迹，弘扬正能量，提升企业形象。
4. 注重员工素质提升
结合企业文化建设，开展职业道德教育、职业素养培训等，提升员工综合素质，增强团队协作精神和责任感。
5. 推动文化与业务融合
将企业文化建设融入日常经营管理中，鼓励员工在工作中践行企业文化理念，形成“以文化促管理、以管理促发展”的良性循环。
二、工作成效
| 项目 | 数据/成果 |
| 文化活动场次 | 共举办各类文化活动12场 |
| 员工参与人数 | 累计参与员工达800人次 |
| 内部宣传稿件数量 | 发布企业文化相关稿件60篇 |
| 培训课程数量 | 开展企业文化相关培训8次 |
| 员工满意度调查结果 | 对企业文化建设满意度达92% |
三、存在问题与改进方向
尽管本年度企业文化建设取得了一定成效，但仍存在以下问题：
- 部分基层单位对文化建设重视程度不够，落实不到位；
- 文化活动形式较为单一，缺乏创新；
- 员工对企业文化的理解仍需进一步深化。
针对上述问题，下一步将从以下几个方面进行改进：
1. 加强对基层单位文化建设工作的督导和考核；
2. 创新文化活动形式，增加互动性和趣味性；
3. 深化企业文化培训，提升员工对企业文化的认知和认同；
4. 建立企业文化建设长效机制，推动文化建设常态化、制度化。
四、总结
2024年，农业银行企业文化建设工作取得了阶段性成果，为全行高质量发展注入了强大动力。未来，将继续坚持以文化引领发展、以文化凝聚人心，不断推动企业文化建设再上新台阶，为实现“建设国际一流现代金融企业”的目标提供坚实保障。